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汽車修理廠如何獨(dú)占鰲頭? - 美萍汽車維修管理系統(tǒng)

[日期:2008-07-24 ] 來源:  作者:未知

如何提高競爭力?有自己的競爭優(yōu)勢才算有競爭力,顯然發(fā)揮競爭優(yōu)勢是提高競爭力的必經(jīng)之路。競爭優(yōu)勢有哪些?比如:一、有自己的核心技術(shù),別的廠修不好的,你的廠可以修好;并且核心技術(shù)有一定的門檻,并不容易被競爭對手趕超。二 、車主更需要的服務(wù)。三、別人不愿意做的服務(wù)。四、別人做得沒有你好的地方。競爭優(yōu)勢是更廉價(jià)的成本,但是能創(chuàng)造更大的利潤!

下文為汽車修理廠普通存在的問題,數(shù)據(jù)來源于浙江省汽車維修行業(yè)現(xiàn)狀調(diào)查報(bào)告。汽修廠管理者可以從中考慮哪些可以成為你的競爭優(yōu)勢。

汽修行業(yè)的普遍存在的一個通病,主要表現(xiàn)在有些汽修經(jīng)營者為牟取暴利,在維修中常出現(xiàn)以舊充新、以次充好、虛報(bào)維修項(xiàng)目、擅自抬高零部件價(jià)格和拿回扣等損害消費(fèi)者利益的行為。

誠信應(yīng)該是每一個企業(yè)的核心價(jià)值觀,沒有核心價(jià)值觀的企業(yè)不用談什么競爭力了。

1.近半數(shù)被調(diào)查者表示對汽車維修行業(yè)信不過。調(diào)查發(fā)現(xiàn),認(rèn)為汽車維修行業(yè)“完全信得過”的只有136位,僅占總數(shù)的7.4%;選擇“基本信得過” 的有861位,占46.6%;選擇“有些信不過”的有821位,占到44.4%;選擇“完全信不過”的也有47份,占2.5%。從總體上分析,對于汽車維 修行業(yè)很多被調(diào)查者都覺得不是很可靠。 更常見的問題是虛報(bào)維修項(xiàng)目,有933位消費(fèi)者如此認(rèn)為,占50.5%;其次是擅自抬高配件價(jià)格較為常見,有827位,占44.8%;第三是以 舊充新、以次充好問題,有791位,占42.8%;第四為偷換零件、留下隱患問題,有539位,占29.2%;隨后是拿回扣問題,有278位,占15%; 其他的有87位,占4.7%。

2.根據(jù)統(tǒng)計(jì),在杭州,被調(diào)查者把“以舊充新、以次充好”放在問題的第一位,把“虛報(bào)維修項(xiàng)目”問題放在第二位;在紹興,則是“擅自抬高配件價(jià) 格”成為首要問題,“虛報(bào)維修項(xiàng)目”問題在其次;在金華,第一問題是“虛報(bào)維修項(xiàng)目”,第二是“以舊充新、以次充好”問題;在舟山,“虛報(bào)維修項(xiàng)目”問題 讓多人煩惱,“擅自抬高配件價(jià)格”問題在其次。

3.被調(diào)查者普遍認(rèn)為,汽車維修店更需要改進(jìn)的地方是維修技術(shù)水平(1182份,占64%);其次需要改進(jìn)的是配件質(zhì)量(998份,占 54%);其它如服務(wù)質(zhì)量(767份,占41.5%)、維修保證(723份,占39.1%)、價(jià)格優(yōu)惠(832份,占45%)、明碼標(biāo)價(jià)(753份,占 40.7%)等軟件硬件都應(yīng)該隨之跟上;另外,還要考慮到方便快捷性(350份,占18.9%)。

4.消費(fèi)者到底需要什么樣的汽修服務(wù)?這是每一個汽車維修店所需要了解和研究的課題。調(diào)查結(jié)果表明:消費(fèi)者認(rèn)為,汽車維修更應(yīng)該有的附加服務(wù)是 要“店家能提供跟蹤服務(wù)”,39%的消費(fèi)者希望車子在維修保養(yǎng)后,在一定期限內(nèi),店家能夠提供跟蹤服務(wù)支持;(注:汽修廠在選擇汽車維修管理軟件時就應(yīng)當(dāng)考慮有沒有回訪跟蹤的功能了。)

另外,“維修后有詳細(xì)的維修清單”和“明確指 出汽車故障”也得到了消費(fèi)者的有力支持,30.5%的消費(fèi)者希望能在維修后拿到詳細(xì)的維修清單,從而比較清楚地知道自己愛車的問題及解決情況;33.2% 的消費(fèi)者希望維修廠家能夠準(zhǔn)確、客觀地向他們指出汽車故障出在什么地方;另外,還有14.4%的消費(fèi)者認(rèn)為,汽車維修還應(yīng)該添加“注意事項(xiàng)”的附加服務(wù)。顯然詳細(xì)又美觀的維修清單也是車主選擇汽修店的很重要的因素,汽修廠管理軟件在這方面完全可以提升汽修廠的競爭力;軟件的備注功能有助于車主明明白白的消費(fèi),安安心心的再進(jìn)廠維修。

如果競爭對手都做到了,而你的沒有做到,那就不止落后一個階段了。汽車修理廠提高競爭力不是很難的事情,而作為管理 >汽車修理廠管理者只需要讓自己的企業(yè)比競爭對手做得更好一點(diǎn)點(diǎn),你就有了競爭優(yōu)勢。

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